-
Digitalna revolucija u visokom obrazovanju
Nagli razvoj digitalne tehnologije je doveo do velikih promena u svim sferama života, načinima putem kojih se ljudi informišu, provode slobodno vreme, ali i obrazuju. Iako je uvođenje promena u sistem visokog obrazovanja sporo, zbog potrebe sveobuhvatnosti reforme, ipak je uticaj digitalne revolucije veoma snažan da bi se ove promene mogle odložiti. Prepoznata potreba za kontinuiranim obrazovanjem dovela je do ... -
Socijalno-emocionalno učenje – SEL – Social and Emotional Learning
Nije dovoljno samo insistirati na tome da učenici pamte bezbroj informacija i prosto ih reprodukuju. Ovaj pristup je odavno napušten. Danas se trudimo da učenicima pomognemo da u procesu učenja razviju socijalne veštine, emotivnu stabilnost i izgrade karakter. Ovaj pristup se naziva socijalno-emocionalno učenje (Social and Emotional Learning – SEL). Istraživanja pokazuju da izgradnja socijalnih i emocionalnih veština kod učenika ... -
Ispiti na iPad uređaju?
Decenijama nepromenjene tradicionalne metode i pristup nastavi svake godine nailaze na sve više osuda. Mlađe generacije, rođene u digitalnoj eri, okružene su tehničkim uređajima, ekranima i interaktivnim sadžajima, zbog čega nesvesno stvaraju otpor prilikom susreta sa zastarelim tehnikama sticanja znanja. Stare učionice, tablu, kredu ali i papir i olovku, nove generacije ne osećaju kao prirodno okruženje jer se njihov mozak ... -
Stiv Džobs – tajne velikog govornika
Američka spisateljica i grafička dizajnerka Nensi Duarte održala je prezentaciju u kojoj otkriva da svi nezaboravni govori velikih komunikatora imaju istu strukturu. Uporedila je govor “Sanjao sam san” Martina Lutera Kinga i predstavljanje uređaja iPhone, koje je izveo ekspert za marketing Stiv Džobs 2007. godine. U prilogu možete videti kako je Stiv postigao da upravlja utiscima publike, zahvaljujući gotovo matematičkoj ... -
Deca uče ono s čim žive
Ako dete živi s kritikom, uči da osuđuje. Ako dete živi s nasiljem, uči da se tuče. Ako dete živi sa strahom, uči da bude zabrinuto. Ako dete živi sa samilošću, uči da samo sebe sažaljeva. Ako dete živi s ismejavanjem, uči da se stidi. Ako dete živi s ljubomorom, uči šta je zavist. Ako dete živi sa stidom, uči ... -
Učenje zasnovano na projektu – PBL – Project Based Learning
U savremenoj didaktici najveći broj kritika je usmeren na frontalni rad, u kome se zadovoljavaju potrebe samo prosečnih učenika, daju znanja u gotovom obliku i forsira pasivnost učenika. Da bi se prevazišli ovi problemi teži se razvoju novih metoda rada kojima bi se osavremenio nastavni proces. Jedan od takvih pristupa je i učenje zasnovano na projektu (PBL – Project Based ... -
Novi izazovi za nastavnike
Izazovi pred kojima je nastavnička profesija su višestruki. Pored toga što se u poslednje vreme često govori o reformi obrazovnog sistema i prelasku na finansiranje škola “po glavi” učenika, treba naglasiti još neka važna pitanja u ovoj oblasti. Ova reforma bi trebalo da bude sprovedena do 2014. godine. Između ostalog ona bi trebalo da dovede i do smanjenja broja zaposlenih nastavnika. ... -
Kako podići karijeru na viši nivo – šta sam naučio od Ričarda Brensona (Robin Sharma)
Robin Sharma, autor svetskog bestselera “Kaluđer koji je prodao svoj Ferari” napisao je kratke savete kako da karijeru i život podignete na viši nivo. Posle ispirativnog susreta sa jednim od najmoćnijih biznismena i četvrtim najbogatijim čovekom u Engleskoj, Richardom Bransonom, sumirao je utiske do kojih su došli razgovorom i objedinio ih u 10 saveta, za koje garantuje da daju sjajne ... -
Organizacija koja uči
Istaknuti fenomen današnjice je pojava brzog zastarevanja znanja. Svakog dana smo sve više svedoci uticaja ove pojave na proces obrazovanja. Postavlja se pitanje kakav uticaj ova pojava ima u okvirima procesa rada, kakve zahteve stavlja pred pojedinca, a kakve pred organizaciju. Da bi organizacija opstala i bila sve uspešnija u današnjem vremenu, ona mora negovati kreativnost i prilagodljivost, ona se ... -
Osobine izuzetnih radnika
Dobri zaposleni su pouzdani saradnici, vredni radnici, dobri lideri i veliki sledbenici… poseduju širok spektar osobina koje je lako primetiti i definisati. Među dobrim radnicima postoje razlike koje je teže objasniti. Neke od njih izdvajaju kvaliteti koje je teško pronaći. Malo je onih koji od dobrog radnika pređu na sledeći nivo. To su oni izvrsni, koji poseduju retke kvalitete ili ...









